Forte de 18 années d'expériences profesionnelles dans le domaine de la Toxicologie Réglementaire, j'ai su développer un "savoir faire" (méthodologie, pilotage de projets, gestion et développement des compétences, accompagnement du changement, orientation clients) et un "savoir être" (esprit d'équipe, écoute, pédagogie).
Depuis 2015, j'ai recentré mon projet professionnel sur le management de projets transversaux dans une démarche d'amélioration continue. Pour cela, j'ai parfait mes compétences en gestion de projets, en Lean Management et je suis en cours de certification Black Belt Lean Six SIgma.

  • Lean Six Sigma
  • Gestion de projets
  • Sens relationnel
  • Conduite du changement

Contact

Situation professionnelle

En recherche d'emploi
En recherche active

Expériences

Excellence Opérationnelle

Merck Santé
Depuis octobre 2015
  • Pilotage d'un projet pluridisciplinaire, multisites et multiculturel: optimisation de process, rapport analytique, développement analytique selon une approche QbD
  • Mise en place d'un comité de pilotage de projets site: définition de la roadmap site, des outils de gestion, animation de la revue de projets
  • Optimisation des flux et des processus (projets en cours): analyse des chaînes de valeurs (VSM), amélioration des processus (TRS, 5S, brainstorming)
  • Gestion des formations Lean: coaching des Blue Belt, formations Blue Belt à venir
  • Mise en place de points performance (production)

Responsable du Laboratoire de Toxicologie Réglementaire

SEITA - Imperial Tobacco
Octobre 2005 à 2014
  • Management : 5 à 10 agents de maîtrise
  • Définition et gestion de budget : 100 à 250 K€/annuel
  • Membre du CODIR et Revue de Direction Qualité
  • Déploiement des référentiels ISO 17025, ISO 14001 et OHSAS 18001: définition de la Politique et des Objectifs annuels, définition et suivi d'indicateurs, enquêtes satisfaction clients, auditeur technique
  • Certification BPL du Laboratoire: mise en conformité de l'infrastructure, formation des acteurs internes, certification du personnel, qualification des matériels, rédaction des documents, validation de méthodes.
  • Conception, installation et développement du Laboratoire de Toxicologie: infrastructure, ressources matérielles et humaines, méthodes analytiques, plan de charge.
  • Conception du laboratoire de contrôle qualité microbiologique: dossier de déclaration, contacts clients, libération de lots, gestion des réclamations.
  • Implication dans divers groupes projets: rationalisation du SMQ ISO 17025, définition de plans d'actions suite à l'enquête d'engagement 2013 auprès du personnel du site.

Ingénieur d'étude

Institut Gustave Roussy
Octobre 2001 à août 2005
  • Pilotage de projets pluridisciplinaires en collaboration avec 5 équipes de recherche: Génopole, Evry (1 an), Généthon, Evry (3 ans), l'Hôpital des Armées à La Tronche et le CEA de Saclay (3 ans), Laboratoire de Thérapie Cellulaire de l'IGR (15 mois): recueil de données, outils statistiques, rédaction des livrables (publications scientifiques)

Assistant de Recherche en pharmaco-toxicologie

Laboratoire Innothéra
Mars 1996 à mai 2001
  • Développement et validation de méthodes analytiques et modèles d'étude : toxicologie, métabolisme, pharmacologie
  • Encadrement et formation d'agents de maîtrise et stagiaires de Master
  • Gestion de budgets et négociation fournisseurs
  • Pilotage d'un projet de recherche fondamentale avec l’IUT de Cachan (4 ans)
  • Pilotage d'un projet de développement d'un dispositif médical implantable : rédaction du cahier des charges avec des praticiens hospitaliers, élaboration et coordination de la phase pré-clinique, suivi de la réglementation, étude budgétaire, réalisation de prototypes (18 mois)

Formations

Pilote Lean (Black Belt)

XL Formation
Novembre 2015 à août 2016

Formation à distance: 140 cours, 21h d'autoformation, coaching à distance, 9 examens de validation des acquis

Gestion de projets

MOOC GdP
Septembre 2015 à novembre 2015

Certification classique

Lean Six Sigma Black Belt

XL Formation
Mars 2015 à septembre 2015

Le Lean et le Six Sigma sont deux concepts et démarches complémentaires alliant les notions de productivité (le Lean) et de la qualité (le Six Sigma).

Doctorat en Hématologie

Université Paris XI
2002 à 2005

Licence et Maîtrise: Biologie Cellulaire et Physiologie

Université Paris VII Denis Diderot
1992 à 1994

DUST Agro-Alimentaire

Université Limoges
1991 à 1992

DEUG B

Université De Limoges Faculté Des Sciences Et Techniques
1990 à 1992

Compétences

  • Orientée client
  • Organisation
  • Gestion des priorités
  • Ecoute
  • Adaptabilité
  • Prise d'initiative
  • Outils: PDCA, 5M, VOC, SWOP, R&R, Tableaux de bord, Cartes de contrôle, KPI, Lead Time, Management Visuel, Conduite du changement
  • Référentiels : ISO 17025/14001, OHSAS 18001, BPL, BPF
  • Informatique: MS Office, MS Project, Photoshop
  • Outils statistiques: statGraphic, GraphPad Prism, Minitab
  • Anglais
  • Allemand

Loisirs

  • Design
  • Cuisine